Selular.id – Infinix menegaskan komitmennya di pasar Indonesia dengan strategi must win atau wajib menang.
Sergio Ticoalu, Head of Marketing Infinix, membocorkan sejumlah langkah yang akan diambil brand smartphone ini untuk memperkuat penetrasi di Tanah Air.
Pasar Indonesia yang dinilai tidak bisa diprediksi menjadi tantangan sekaligus peluang besar bagi Infinix.
Sergio Ticoalu menjelaskan bahwa karakteristik konsumen Indonesia sangat bervariasi, sehingga brand harus benar-benar memahami segmen pasar yang menjadi target.
“Pasar Indonesia ini tidak bisa diprediksi secara konsumen karena sangat bervariasi. Brand smartphone ini harus tahu pasar mana yang harus menjadi target dan penetrasi,” ujarnya dalam paparan strategi Infinix kepada Selular, Kamis (30/10/2025).
Indonesia kini menjadi target utama bagi Transsion Holdings, perusahaan induk Infinix. Posisi Indonesia bahkan disetarakan dengan pasar penting lainnya seperti India dan Brasil.
Hal ini menunjukkan betapa seriusnya Infinix dalam menggarap potensi pasar smartphone di Indonesia.
Menurut Sergio, pertumbuhan pasar Indonesia masih akan terus menunjukkan tren positif secara signifikan.
“Market Indonesia itu masih akan terus bertumbuh secara signifikan. Hal tersebut yang membuat Infinix harus must win di Indonesia. Jadi kami harus berinovasi mulai dari produk hingga marketing,” tegasnya.
Ekspansi Produk Beyond Smartphone
Strategi must win di Indonesia tidak hanya mengandalkan produk smartphone saja.
Infinix berencana menghadirkan beragam produk teknologi untuk memenuhi kebutuhan konsumen Indonesia.
“Jadi produk yang kami bawa ke Indonesia sangat banyak, tidak hanya smartphone tetapi juga laptop hingga IoT,” jelas Sergio.
Ekspansi produk ini sejalan dengan perkembangan terbaru Infinix yang terus meluncurkan varian smartphone dengan spesifikasi kompetitif.
Seperti yang terlihat pada Infinix X6878 yang bocor di Geekbench dengan membawa Snapdragon 7s Gen 4, menunjukkan keseriusan brand dalam menghadirkan teknologi terkini.
Rencana peluncuran produk baru juga terlihat dengan munculnya Infinix GT 30 di Postel yang mengindikasikan kedatangan smartphone gaming terbaru di Indonesia.
Begitu pula dengan Infinix Hot 60i yang dibekali Helio G81 dan baterai 5.160 mAh, menunjukkan fokus pada segmen entry-level.
Inovasi Produk dan Marketing
Konsep must win yang diusung Infinix akan diwujudkan melalui inovasi menyeluruh, mulai dari pengembangan produk hingga strategi pemasaran.
Sergio menekankan bahwa pendekatan satu untuk semua tidak akan efektif di pasar Indonesia yang sangat dinamis dan beragam.
Infinix akan fokus pada segmentasi produk yang tepat, mengikuti jejak brand saudara dalam grup Transsion seperti yang dilakukan Tecno Mobile dengan strategi segmentasi produknya.
Pendekatan ini diharapkan dapat menjangkau berbagai kalangan konsumen dengan kebutuhan yang berbeda-beda.
Peluncuran Infinix Xpad 20 Pro dengan spesifikasi yang lebih gahar juga menjadi bukti komitmen Infinix dalam menghadirkan produk-produk inovatif di luar kategori smartphone.
Ekspansi ke kategori tablet menunjukkan visi jangka panjang brand dalam membangun ekosistem produk teknologi.
Strategi marketing Infinix akan disesuaikan dengan karakteristik unik pasar Indonesia.
Brand akan lebih agresif dalam menjangkau konsumen di berbagai daerah, tidak hanya terfokus pada pasar urban saja.
Pendekatan lokal yang memahami budaya dan kebiasaan konsumen Indonesia menjadi kunci utama dalam strategi pemasaran mereka.
Dengan posisi Indonesia yang setara dengan India dan Brasil dalam peta strategis Transsion, Infinix dipastikan akan mengalokasikan sumber daya yang signifikan untuk pengembangan pasar di Tanah Air.
Hal ini termasuk investasi dalam riset pasar, pengembangan produk khusus untuk Indonesia, dan pembangunan jaringan distribusi yang lebih luas.
Komitmen must win di Indonesia juga mencerminkan keyakinan Infinix terhadap potensi pertumbuhan pasar teknologi di Tanah Air.
Ekosistem Sangat Penting
Meskipun persaingan di industri smartphone semakin ketat, Infinix optimis dapat merebut pangsa pasar yang signifikan melalui diferensiasi produk dan strategi pemasaran yang tepat sasaran.
Sergio juga menyebut pentingnya ekosistem dan juga mengatakan titik balik Infinix di Indonesia terjadi saat pandemi Covid-19.
“Ekosistem itu sangat penting dan kamu sangat mendengarkan apa yang dimau konsumen karena itu adalah kunci,” jelasnya.
Ke depan, konsumen Indonesia dapat mengharapkan lebih banyak inovasi produk dari Infinix, tidak hanya di kategori smartphone tetapi juga perangkat IoT dan laptop.
Strategi ekosistem produk ini diharapkan dapat membangun loyalitas brand yang kuat di kalangan konsumen Indonesia.
































